HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Stellenbeschreibungen und Funktionsbeschreibungen für das Projektmanagement"


Worum geht es bei den Stellenbeschreibungen und Funktionsbeschreibungen?

Es geht um die formale Ausstattungen der Stellen, hier der Projektstellen, in den Organisationsplänen, Personalplänen, Stellenplänen, Tarifen, Tarifverträgen, Arbeitsverträgen und Aufträgen in Stellenbeschreibungen. Die Stellenbeschreibungen bilden die Grundlagen für die Auswahl der Personen, welche die gebildeten Stellen jeweils "besetzen".

Die Beschreibungen eignen sich als sowohl als Vorlagen für die Festlegungen von:

  1. Hierarchie im Projektmanagement,
  2. Verantwortungen,
  3. Stellenbeschreibungen,
  4. Funktionsbeschreibungen,
  5. Stellenbewertungen,
  6. Ausschreibungen,
  7. Eignungsdiagnostik,
  8. Personalauswahl,
  9. Stellenbesetzungen,
  10. Verträgen und Vereinbarungen.

Werden keine eigenständige Projektstellen gebildet, können die Vorlagen verwendet werden, um die bestehenden Stellen- und Funktionsbeschreibungen um die Anforderungen für Projekte und das Projektmanagement zu ergänzen.

Ziel ist, die Anforderungen der Projekte und des Projektmanagements in der formalen Organisation und in der Führungsorganisation zu verankern.

 

Gliederung:

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Worum geht es?

Worauf kommt es an?

Anleitungen

Mahnungen


Referenz und Ergänzungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen